围绕构建和谐企业宗旨努力推进邮政小家建设

作者：文山州邮… 文章来源：本站原创点击数：更新时间：2008-4-24

各位领导、与会的各位同仁：

大家好！

根据省邮政工会的安排，现就文山州农村邮政支局（所）小家建设的推进工作向大家作汇报和交流。我汇报的题目是：围绕构建和谐企业宗旨，努力推进邮政小家建设。

2007年8月以来，我州邮政根据省邮政公司和省邮政工会的部署，以党的十六大、十七大精神为指导，始终坚持以人为本、构建和谐企业的发展观；坚持企业发展依靠职工、实现企业发展为了职工、取得发展成果由职工共享的理念，紧紧围绕小家建设的“五好目标”和构建和谐邮政企业宗旨，结合实际，在全州范围内，致力推进以农村邮政支局所为重点的小家建设活动。截止2007年12月，全州邮政共完成了11个农村邮政支局所小家硬件建设，解决了职工住有其所、食有厨房、方便有厕所、洗澡有太阳能沐浴室、活动有场地的难题，每个小家都安装了闭路电视。使我州小家建设的推进工作迈出了新的坚定步伐，取得了突破性进展。通过开展此项活动，不断改善和提高农村邮政支局所职工的生产生活条件，充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，营造了和谐的氛围，增强了企业的凝聚力，推进了文山州邮政的又好又快发展。

一、加强组织领导，统一思想认识，党政工齐抓共管

农村邮政支局所小家建设是基层一线职工最现实、最基本的要求；是创建和谐劳动关系企业的重要组成部分。中国邮政集团公司组建后，与国家邮政工会第一个联发文就对农村邮政支局（所）为重点的小家建设提出具体要求，省公司、省邮政工会在深入调研的基础上，自2007年以来先后两次联发文，对农村邮政支局（所）小家建设工作进行了安排部署和要求，由此可见上级组织对基层，特别是农村邮政支局所职工的高度重视和关心、关爱。

为深入贯彻落实上级对农村邮政支局（所）小家建设的指示精神，把抓小家建设作为改善农村支局所生产生活条件，创建和谐劳动关系的“民生工程”来抓，文山州局于2007年7月成立了由一把手为组长，分管领导为副组长的“农村邮政支局所小家建设工作领导小组”，领导小组下设办公室挂靠工会，并由州局工会、综合办公室、财务部、人力资源部、安保部等部室人员组成，具体负责小家建设的调研、计划、资金预算安排、物资采购、施工、验收、审计等工作。由于州局党、政、工领导高度重视，统一思想认识，加强组织领导，明确职责分工，各成员、部室和县局通力配合，有力地推动了我州农村邮政支局（所）小家建设的开展。

二、因地制宜、找准切入点，确保小家建设取得新突破

农村邮政支局所小家建设是一项系统工程，省公司、省邮政工会的两次联发文及制定的《云南省邮政系统“农村支局所小家建设”考核标准》中的“五好目标”，对小家建设的软件和硬件两方面的工作提出了明确具体的要求，为认真抓好贯彻落实，我州邮政主要采取了以下措施：

首先是组织全体干部职工认真学习和宣传上级组织的有关文件精神，让大家充分认识农村邮政支局（所）小家建设的重要意义，使干部职工形成广泛共识，营造支持和参与小家建设的良好氛围。其次是根据《云南省邮政系统农村支局所小家建设考核标准》，结合文山邮政实际，制定了《文山州邮政农村支局所小家建设实施方案》，该方案包括：一是州局及时成立农村邮政支局所小家建设领导小组，领导小组下设办公室，并由州局相关部室主要负责人组成，明确具体工作职责分工；二是在对全州农村邮政支局所开展调研工作的基础上，结合实际制定《小家建设三年计划》，07年采取一个县树立1-2个典型，从08年起全面铺开的办法开展推进工作，力争在三年内使全州邮政三人以上的农村支局所基本达到《云南省邮政系统“农村支局所小家建设”考核标准》中硬件建设的要求，每年争取1-2个支局所被授予云南省邮政系统先进职工小家；三是制定小家建设考核奖励办法，纳入各级邮政创建和谐企业（单位）和《工会工作年度目标责任》进行考核加分。三是把小家建设的硬件建设目标作为现阶段该项工作的重点、难点和切入点开展工作，州局多次召开办公会，专题研究农村邮政支局所小家建设工作，进行安排和部署。同时，我们在深入调查、了解农村支局所职工的愿望和需求的基础上，主动向州局行政领导和上级工会汇报小家建设推进工作情况，得到了省、州党政工领导对小家硬件建设的经费支持。例如2007年，文山州局行政共划拨16.8万元专项资金投入全州八县的11个农村邮政支局所小家建设；2008年2月，省公司、省邮政工会决定对我州18个农村邮政支局（所）小家建设给予3000至8000元的更新改造资金。上级行政、工会对小家建设资金的大力投入，为我州邮政完成三年小家建设计划奠定了良好的物质基础，增强了我们的信心，极大地鼓舞广大农村邮政支局所职工参与小家建设的积极性。四是加强对小家建设的管理，具体操作方法是：1、对全州农村邮政支局所的人员、年收入及硬件建设现状进行一次全面普查之后，接着又对3人以上（含在岗员工、聘用工、劳务工）自办农村支局所再次进行调查，同时列为第一批投入硬件建设的支局所采取缺什么、补什么的办法，坚持投资预算管理和审批制度，由行政、工会、内审等相关人员组织到现场验收、审减后提交一把手审批；2、小家建设工程完工验收后由企业财务建帐，有关建设项目列清单存档，做到帐目清楚、票据齐全、帐实相符，有据可查，防止专项资金挪做他用或资产流失。

三、小家建设工作的几点体会

第一，企业党政工领导的高度重视和大力支持是小家建设的助推器。我州各级邮政党、政、工领导在小家建设推进工作中认真学习和深刻领会上级的有关文件精神，统一思想、提高认识，重视和加强对小家建设工作的领导，列为重要议事日程齐抓共管，把小家建设作为一项为职工办好事、办实事、解难事的“民生工程”来抓，做到一把手牵头抓、分管领导具体抓、州局相关部室和县局通力配合抓，确保了小家建设的顺利开展。所以说，只有各级邮政党政工领导高度重视和大力支持，才能够卓有成效地推进小家建设。

第二，要在坚持一个原则，一个标准的基础上，因地制宜、创新发展，小家建设才能够常建常新，充满活力。省公司、省邮政工会制定的小家建设原则和“五好目标”，给各级邮政开展小家建设指明了方向，提出了新的更高要求，同时在小家硬件建设资金方面的大力支持，为我州邮政开展小家建设活动创造了良好的条件和机遇。因此，我们要认清形势，明确努力的方向，制定切实可行的小家建设方案，明确工作职责，有计划、分步骤，大力开展推进工作，才能把小家建设工作抓好抓实。

第三，只要各级领导认识到位，心系职工，克服畏难情绪，不断增强搞好小家建设的责任感和紧迫感，采取积极有效的具体措施和办法，在推进过程中以自筹资金为主，力争上级行政、工会支持，就能够确保小家建设取得实质性突破。

第四，随着农村邮政支局所小家硬件改造建设的全面推进，极大地改善邮政员工的生产生活环境，充分体现了以人为本的科学发展观，体现上级党、政、工领导对最基层广大邮政职工的关心和关爱。随着我州首批11个农村邮政支局所小家建设三个项目（有沐浴室、有活动室、电视和有厨房）的建成，这些支局所的职工深切地体会到自己终于分享了企业改革发展的成果，看到了发展的希望，增强了发展的信心。因此，我们要以此为契机，坚定不移地抓好小家建设的推进工作，让更多的农村邮政支局所一线职工享受企业改革发展成果，同时认真抓好宣传教育工作，使职工把支局所当作自己的家来用心经营，积极维护；把小家建设和企业的发展紧密联系在一起，为建成绩效显著、管理民主、温馨和谐的小家而努力拼搏，做出贡献。

四、下一步的工作打算

农村邮政支局所小家建设不仅是一项长期的系统工程，而且也是邮政企业深入贯彻以人为本科学发展观的一项长期战略目标。虽然文山邮政前期做了大量卓有成效的工作，取得了良好的开局和阶段性成果，但是在小家建设全面推进的过程中还遇到很多困难和问题，需要我们在今后的工作中去认真研究和解决。因此，我们将着重抓好以下几项工作：

（一）进一步深入贯彻学习省公司、省邮政工会关于农村邮政支局所小家建设的文件精神，按照建小家的原则和“五好目标”开展推进工作，因地制宜、创新发展，在全州邮政再次掀起小家建设的高潮。2008年我州将利用省公司、省邮政工会划拨更新改造资金完成全州第二批18个农村邮政支局所的小家建设；第三批10个农村邮政支局所的小家建设力争在2009年底以前完成。2008年至2009年的全州小家硬件建设，除省公司、省邮政工会划拨的更新改造资金外，需自筹20万元资金，解决小家硬件建设和更新改造工作。

（二）加强制度建设，不断建立、健全和完善小家建设和管理考核办法，重点抓落实，做到一级抓一级、一级管一级，使小家建设朝着良性的方向发展，重点做到三个加强，即：

一是要在小家硬件建设工作中，明确各级相关人员的工作职责，加强监督管理，把好质量关，防止出现豆腐渣工程和所购置电视机、太阳能等小家设备假冒伪劣，让其物有所值；二是加强维护管理工作，制定日常维护的管理办法和措施，责任落实到人，防止小家设备设施的被盗和损毁，让其最大限度地发挥应有的功能和作用；三是加强对小家建设的领导，在农村邮政支局所小家硬件建设逐步完善的基础上，把小家的“软件”建设作为一项重点工作来抓，可采取现场指导、异地观摩、经验交流、树创典型等形式，启发和调动广大农村邮政支局所职工参与小家建设和积极性和创造性，推动和促进小家建设整体水平的提升。

总之，在全面推进小家建设工作中，我们深深感到任务艰巨、责任重大。我们将以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学的发展观，争取方方面面对小家建设的大力支持，不断提高小家建设的整体水平，为创建文山邮政和谐企业做出新的贡献。

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